فروشگاه جامع تحقیقات کامپیوتری و مقالات دانشجویی
امام امام فروشگاه دانلودخریدوفروش فایل های دانشجویی ودانش آموزان

اطلاعیه فروشگاه

در هنگام خرید حتما روی دکمه تکمیل خرید در صفحه بانک کلیک کنید تا پرداخت شما تکمیل شود مراحل پرداخت را تا آخر و دریافت کدپیگیری سفارش انجام دهید ؛ در صورتی که نتوانستید پرداخت الکترونیکی را انجام دهید چند دقیقه صبر کنید و مجددا اقدام کنید و یا از طریق مرورگر دیگری وارد سایت شوید یا اینکه بانک عامل را تغییر دهیدپس از پرداخت موفق لینک دانلود به طور خودکار در اختیار شما قرار میگیرد و به ایمیل شما نیز ارسال میشود .ضمنا برای اینکه راحت تر محصول مورد نظرتون رو پیدا کنید از قسمت (جستجوی محصولات) بالای صفحه استفاده کنید. با تشکر

تحقیق درباره کايزن

لینک پرداخت و دانلود "پايين مطلب

 

فرمت فايلword (قابل ويرايش)

 

تعداد صفحه:15

 

 

"عناوين سرفصلها"

1- مقدمه

2- مديريت گرايی و شهروندی

3- معرفی کايزن

4- تاريخچه کايزن در ايران

5- مفاهيم اصولی کايزن

6- کايزن و مديريت

7- تاکيد بر فرآيند بجای تاکيد بر نتيجه و هدف

8- پيروی از چرخه ها

9- اولويت بخشی به کيفيت

10- اظهار نظر بر اساس آمار و داده های صحيح

11- مشتری را فرايند بعدی قلمداد کردن

12- سيستم های اصلی کايزن

13- مديريت کيفيت فراگير

14- سيستم توليد به هنگام

15- نگهداری و تعمير فراگير

16- گسترش خط مشی ها در تمام سطوح سازمان

17- سيستم پيشنهادها

18- فعاليت حلقه های کوچک کنترل کيفيت

19- اصول بيست گانه مديريت در کايزن

20- منابع

مقدمه

اهميت مطالعه مستمر آفرين يافته های علمی در زمينه " دانش مديريت 1" بر هيچ کس پوشيده نيست. اين اهميت به جهت گستردگی روز افزون اين دانش از يک سو و پيچيدگی پديده های مورد مطالعه اين علم از سوی ديگر روز به روز افزوده تر می گردد. از طرف ديگر نياز مديران در کليه سطوح و کارشناسان به مطالعه مطالب علمی در زمينه مباحث مديريت و علوم مربوطه به جهت شناخت بيشتر اين دانش و استفاده کار بردی از آن در جهت حل مسائل و معضلات سازمانها و موسسات اين اهميت را برجسته تر می کند، امروزه سازمانهای پويا و دانش مدار با داشتن سه ويژگی مستمر" آشنايی با دانش" "مهارت بکارگيری دانش" و "انگيزه و تمايل به کاربردی کردن دانش" در کارکنان خود در کليه سطوح می توانند حرفی برای گفتن داشته باشند.

بنابراين توسعه دانش مديريت تا زمانی که به مهارت های مديريتی منتهی نشود تفکری زيبا بيش نيست، امروزه نيز مشتريان وفادار به دنبال نتيجه و حاصل اين تفکرات هستند که چگونه در محصول يا خدمت، تجلی می يابد:

ژاپنی ها بر اين باورند که در "گمبا2" ماموريت اصلی سازمان شکل می گيرد، گمبا برای يک توليد کننده در بخش صنعت، محل توليد محصول صنعتی با ويژگي هايش در افزايش ابعاد و مولفه های بهره وری و برای يک هتل دار، تمامی فضاهايی است که ميهمانان هتل از آنها استفاده می کنند.

"ماساکی ايمايی3" گمبا را روش مديريت مبتنی بر عقل سليم نام نهاده و تلاش کرده است تا شيوه های مديريتی تجربه شده در ژاپن و بسياری از کشورهای پيشرفته را که از ژاپنی ها، اقتباس کرده و موفق شده اند، بيان می کند.

                                                                                                                                      

1-Management Knowledge               2-GEMBA                   3- Imai Masaaki

 

اين روش ها درعين سادگی، پيچيدگی هايی دارند که به ويژه در نوع نگرش سلسله مراتب مديريت متجلی می شوند.

اجرای اين روشها، کليد گشايش پنجره توليد و خدمات رسانی هدفمند به سوی افق های روشنی است که از طريق رضايت تمامی ذينفعان سازمان، کارکنان، مديران، سرمايه گذاران، مشتريان و جامعه ای که در آن فعاليت می کنند، نمود می يابد.

اين تکنيک ها برای تمامی کارکنان، سازمانها و شرکتها قابل درک بوده است و در هر جايی قابل پياده شدن هستند. جزوه حاضر که با استفاده از منابع معتبر و استفاده از صاحب نظران تهيه گرديده اميد است مورد استفاده مديران، برنامه ريزان و دانش دوستان قرار گيرد.

امير المومنين (ع):

" دانش ميراثی است ارجمند و گرانمايه ، و آداب و خوهای پسنديده زيورهای تازه و نوين اند، و انديشه آئينه ايست شفاف و پاک."


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 3,750 تومان
(شامل 25% تخفیف)
مبلغ بدون تخفیف: 5,000 تومان
عملیات پرداخت با همکاری بانک انجام می شود
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
file1_1664490_2005.zip





آخرین محصولات فروشگاه

نظرسنجی

دوست داریدبیشتر از کدوم رشته فایل گذاشته شود