فروشگاه جامع تحقیقات کامپیوتری و مقالات دانشجویی
برای دانلود پاورپوینت  تحقیق و دیگر فایل ها کلیلک کنید رایگان و ارزان تر از همه جا دانلود کتاب و جزوه

اطلاعیه فروشگاه

تمامی محصولات فروشگاه جهت افزایش معلومات فارغ التحصیلان، دانشجویان، دانش آموزان و همچنین مطالعه و کسب دانش است و نه استفاده مستقیم و کپی برداری از آن. هر شخص حقوقی یا حقیقی که فکر می کند هر یک از این محصولات فروشگاه صاحب اثرشان می باشد و بدون کسب اجازه در این فروشگاه گذاشته شده است، ازطریق ادرس shopfile97@gmail.com با ما تماس گرفته تا در اسرع وقت نسبت به بررسی و حذف این محصول اقدام فرماییم. در هنگام خرید حتما روی دکمه تکمیل خرید در صفحه بانک کلیک کنید تا پرداخت شما تکمیل شود مراحل پرداخت را تا آخر و دریافت کدپیگیری سفارش انجام دهید ؛ در صورتی که نتوانستید پرداخت الکترونیکی را انجام دهید چند دقیقه صبر کنید و مجددا اقدام کنید و یا از طریق مرورگر دیگری وارد سایت شوید یا اینکه بانک عامل را تغییر دهیدپس از پرداخت موفق لینک دانلود به طور خودکار در اختیار شما قرار میگیرد و به ایمیل شما نیز ارسال میشود .ضمنا برای اینکه راحت تر محصول مورد نظرتون رو پیدا کنید از قسمت (جستجوی محصولات) بالای صفحه استفاده کنید. با تشکر

تحقیق درباره تعاريف و مقاصد كارمنديابي

تحقیق درباره تعاريف و مقاصد كارمنديابي

لینک پرداخت و دانلود "پايين مطلب

فرمت فايلword (قابل ويرايش)

تعداد صفحه:14

فهرست مطالب

مقدمه:

انسان به عنوان ركن اساسي توسعه, در چارچوب فعاليتهاي گروهي و سازماني خود ايفاگر نقش مهم و پر اهميتي است, امروزه رشد و توسعه سازمانها در گرو بكارگماري صحيح منابع انساني است.

با توجه وضعيت نيروي انساني مركز اطلاعات و مدارك علمي ايران و ضرورت توجه به آن در راستاي افزايش توان نيروي كار در زمينه ايفاي بهينه وظايف محوله نگاهي تازه به منابع و روشهاي جذب داخل و خارج مركز ضرورتي انكار ناپذير است. البته لازم است نقطه نظرات سازماني را نسبت به آن منابع مورد توجه قرار داد, اين نقطه نظرها ممكن است شامل خط مشي ها و يا مطلوب ترين منبع براي استخدام  باشند.

بعضي از سازمانها سعي مي كنند كه منابع جديدي را  در خارج از سازمان كشف كنند و ديگران كمتر توجهي به منبع نيروي كار داخل و يا خارج مبذول داشته و شغل و شخصيت متقاضي را مورد مداقه قرار داده و بعضي ديگر هر دو جنبه را با همبستگي خاصي دنبال ميكنند.

 

تعاريف و مقاصد كارمنديابي

_تعاريف :

_ كارمنديابي عبارتست از پويشي بر استخدام افراد مورد نظر و آماده سازي آنها در جهت به كار گماشتن آنها در مشاغل سازماني است.

_ كارمنديابي به طور كلي به معني جستجو و يافتن شمار و بسنده اي از نامزدهاي شغلي بالقوه با شايستگي چشمگير است تا سازمان بتواند از ميان آنان برازنده ترين افراد را براي  پاسخگوئي به نيازهاي شغلي خود برگزيند.

كارمنديابي را عمليات كاوش و پژوهش در منابع انساني و كشف افراد شايسته و بااستعداد و ترغيب و تشويق و دعوت آنها به قبول شغل در سازمان مي نامند.

 منابع داخلي:

  • موجودي مهارتهاي قابل استفاده
  • مراجعه كاركنان
  • انتقال و ارتقاء
  • مراجعه مستقيم داوطلبان استخدام
  • آگهي و خبر
  • دفاتر كاريابي
  • كارمند يابي از طريق اتحاديه ها
  • كارمنديابي با توصيه مستخدمين موجود

  كاركنان موجود_ منابع خارجي:

  بسياري از سازمانها تلاش ميكنند كه رابطه محكمي را با

مدارس و دانشگاهها

منابع تامين نيروي انساني

 

محاسن و معايب تامين نيرو از

داخل و خارج

جدول شماره يك

جايگزينهاي كارمنديابي

  • عقد قرارداد
  • كاركنان موقت
  • كاركنان پاره وقت
  • استفاده از كاركنان سازمانهاي ديگر

پرسشنامه منابع :

طراحي و اجراي نظام ارتقاء و انتصاب

2- محيط اجتماعي :

3- محيط سياسي :

4- محيط قانوني :

5- محيط جغرافيائي :

1ـ محيط اقتصادي :

بخش اول - تجزيه و تحليل محيطي :

مزاياي برنامه ريزي نيروي انساني :

سؤالات زير براي بررسي محيط تکنولوژيکي مطرح مي شود :

6- محيط فرهنگي :

8- محيط کاري

 بخش دوم : ارزيابي سازماني

1- رسالت يا اهداف اساسي سازمان:

 3- منابع

 

 

 1- نگرش از بالا به پايين

برآورد منابع انساني در دسترس :

 4- ساختار سازماني 

2- جو سازماني : 

منابع انساني در مدل تعالي سازماني

نيروي انساني در تعالي سازماني

مدل هاي تعالي سازماني به عنوان چارچوبي براي ارزيابي عملكرد و سنجش ميزان موفقيت سازمان ها در استقرار سيستم هاي نوين مديريتي و مديريت كيفيت جامع، كاربردهاي روزافزوني پيدا كرده اند. اين مدل ها به عنوان يك زبان مشترك براي مقايسه عملكرد و ميزان موفقيت سازمان ها بكار مي روند و به اين لحاظ، مبناي طراحي جوايز متعددي قرار گرفته اند كه در كشورهاي پيشرفته صنعتي و كشورهاي در حال توسعه به سازمان هاي برتر اعطاء مي شود.

فرآيندها و زيرفرآيندها

امروزه بسياري از متفكران و سازمان هاي تخصصي، فرآيندهايي را كه در توسعه منابع انساني و مديريت آن بكار گرفته مي شوند، تعريف و دسته بندي كرده اند. لذا سازمان ها مي توانند با در نظر گرفتن شرايط ويژه و فرهنگ سازماني خود، نسبت به انتخاب و بكارگيري آنها اقدام نمايند. در ذيل، دسته بندي فرآيندها و زيرفرآيندها در حوزه توسعه و مديريت منابع انساني توسط مركز بهره وري و كيفيت آمريكا آورده شده است.


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 2,890 تومان
(شامل 15% تخفیف)
مبلغ بدون تخفیف: 3,400 تومان
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
file37_1663412_1416.zip
file30_1663412_6325.zip





نظرسنجی

دوست داریدبیشتر از کدوم رشته فایل گذاشته شود